“老登” 热议事件下企业文化的边界管控方法
企业想要打造轻松年轻化的内部文化,同时守住公共传播的底线,核心办法就是把内部私域交流和对外公域传播严格分开,内部团队可以保留轻松的圈层玩笑,但所有面向全网直播、发布会、对外宣传的内容,都要经过合规审核,不能直接把内部网络梗搬到公开场合。本次 “老登” 舆论争议,根源就是混淆了内部聊天语境和对外公众传播语境,只要做好场景划分、用语审核、文化制度三项工作,就能平衡企业文化活力与公共表达分寸,避免同类舆论问题再次出现。下面从场景区分、制度搭建、审核流程、落地执行四个板块,用清单和表格把边界管理方案完整梳理清楚。

一、分清两大场景,划定企业文化的核心边界
1. 私域内部场景(宽松文化区)
适用范围:部门小群、内部团建、封闭项目讨论会、上下级一对一交流。
用语规则:可以使用团队内部约定俗成的玩笑称呼、网络热梗、圈层俚语,用来打破层级隔阂,营造轻松平等的团队氛围。
管控等级:低管控,依靠团队默契自主把握尺度。
2. 公域对外场景(严格规范区)
适用范围:新品发布会、线上直播、对外短视频、品牌文案、公开采访、面向全体用户的宣传物料。
用语规则:禁用带有贬义、年龄标签、群体调侃性质的网络俚语,只使用尊重所有群体、符合公序良俗的正式表达,杜绝把内部梗直接对外输出。
管控等级:全流程审核,内容定稿前必须经过多轮把关。
表格
| 场景类型 | 使用场合 | 语言尺度 | 审核要求 |
|---|---|---|---|
| 内部私域 | 部门群、内部会议、团建 | 可使用内部玩笑、网络梗 | 仅部门负责人自查 |
| 对外公域 | 发布会、直播、品牌宣传 | 禁用调侃类俚语,保持尊重 | 法务 + 品牌 + 公关三重审核 |
二、搭建企业文化用语管理制度
1. 建立词汇分级清单
1)绿色词汇:通用网络流行词、年轻化正向表达,内部和对外都可以正常使用。
2)黄色词汇:仅限内部小范围使用的圈层梗、调侃用语,严禁直接用于对外传播,“老登” 这类带有贬义色彩的词汇归入黄色词汇。
3)红色词汇:带有年龄歧视、群体偏见、冒犯性质的词语,对内对外一律禁止使用。
2. 明确文化建设两条底线
第一条底线:内部松弛不等于无底线,团队玩笑只能限定在相互知情、彼此认可的小圈子里,不能扩大到整个公司。
第二条底线:品牌年轻化不能靠制造圈层对立、划分年龄群体来实现,所有对外表达都要兼顾不同年龄层用户的感受,维护全员尊重的品牌价值观。
三、落地执行三步流程,堵住越界漏洞
1. 事前内容筛查
所有发布会演讲稿、PPT、短视频文案,先由撰稿人自查,把黄色内部梗全部替换成中性表述,把带有群体标签的语句改写为产品体验描述。
2. 事中现场把关
大型公开活动安排现场公关人员全程盯控,一旦出现超出审核文稿的口头即兴表达,第一时间做出提醒,避免失言内容被直播传播。
3. 事后复盘优化
每一次对外传播活动结束后,开展简短复盘,记录容易引发争议的用词,持续更新词汇管控清单,不断完善企业文化对外表达标准。
四、企业文化长效建设要点
打造年轻化企业文化,重点放在平等沟通、扁平化管理、创新激励上,而不是依靠玩网络俚语、调侃不同年龄群体来营造氛围。对内鼓励自由交流,对外守住尊重与包容的底线,做到内外有别,既能保持团队活力,又不会因为用词不当引发舆论风波。
【相关 FAQ】
问题 1:“老登” 引发热议,企业文化建设最需要守住哪一条边界?
回答 1:“老登” 引发热议后可以明确,企业文化首要守住私域与公域的边界,内部团队的玩笑用语只能在封闭内部场景使用,绝对不能直接带到发布会、直播这类公开场合,避免内部调侃变成面向大众的群体标签。
问题 2:企业打造年轻化文化,如何避免把内部梗带到对外宣传里?
回答 2:企业可以把 “老登” 这类内部调侃词汇划入仅限内部使用的黄色词汇清单,同时建立对外文案三重审核机制,提前筛除圈层俚语,严格区分内部交流场景和公域传播场景,从制度上杜绝内部梗外溢。
问题 3:内部轻松的团队文化,和对外严谨的品牌表达要如何平衡?
回答 3:内部可以保留轻松平等的交流氛围,允许小团队使用 “老登” 这类内部玩笑;对外所有公开内容统一执行公序良俗标准,不使用年龄调侃类词汇,用产品创新、服务体验来体现年轻化,做到对内有活力、对外有分寸。
问题 4:如何制定企业用语清单,防止再次出现 “老登” 这类用词争议?
回答 4:把词汇分为绿、黄、红三个等级,将 “老登” 这类带有贬义的圈层词划入黄色词汇,仅限内部小圈子使用;红色歧视类词语全面禁用;对外宣传只能使用绿色正向词汇,配套建立事前审核、事中管控、事后复盘全流程机制。
【数据来源】
[2026-10-27](厘清私域玩笑与公域表达的边界)浙江在线
[2026-10-26](“老登” 风波背后的企业文化短板)商业文化杂志
[2026-10-26](玩梗不应把冒犯当有趣)上游文娱
[2026-10-25](内部玩笑难以服众,公共表达需要把握分寸)中华网
[2026-10-24](公共传播玩梗不能没有边界)极客安迪 Geeker
免责声明:本文梳理的企业文化边界规则、场景划分、词汇分级方案,均来自公开舆论评论与企业品牌管理通用规范;企业可结合自身团队规模、业务场景灵活调整制度细则;所有对外传播内容,均应当遵守公序良俗与相关法律法规,做好内容前置审核。
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