杨龙谈品牌建设品牌建设如煲汤，好食材更需要慢功夫

广汽昊铂埃安 BU 副总裁杨龙在行业圆桌沙龙上提出品牌建设煲汤理论，把打造品牌比作煲老火靓汤，优质产品就是煲汤的好食材，光有好产品还不够，不能急着靠短期流量、低价冲销量，要文火慢炖，持续洞察用户需求、沉淀用户信任，坚决不拿短期销量去透支品牌长期价值，在汽车行业内卷、大家都在拼价格拼规模的当下，这个观点核心就是品牌价值是长期资产，短期走量容易伤害品牌根基，车企要跳出唯规模论，把重心放在持续打磨产品、维护用户口碑上面，慢慢积累品牌的长期竞争力。

一、核心观点解读

二、杨龙本次发言核心主张

1. 销量和品牌价值要分开看待，价格可以拉动短期成交，品牌价值决定车型长期溢价能力。
2. 拒绝短视做法，不牺牲品牌口碑换取一时销量增长。
3. 品牌建设是持续工程，需要长期跟进用户需求变化，不断优化产品和服务。
4. 在流量退潮之后，依靠沉淀下来的用户信任，品牌才能穿越市场周期。

三、同场沙龙其他嘉宾配套观点

1. 东风本田曹东杰：要向用户传递技术、产品、品牌、价值四个自信，用透明工艺、材料展示建立用户信任感。
2. 奕境汽车曾清林：新品牌要坚持真诚、听劝、厚道，用长期质保这类兜底方案夯实安心感，而不是只比拼表面配置。

四、行业背景说明

当前国内汽车市场竞争激烈，很多品牌优先冲销量、打价格战，容易压缩研发和品控投入，短期好看，长期损害品牌口碑。本次沙龙围绕 “流量退潮之后，汽车品牌靠什么穿越周期” 展开讨论，重点反思单一规模导向的增长模式。

五、落地参考思路

1. 先夯实产品底子，也就是 “备好食材”，产品力是一切品牌动作的前提。
2. 建立稳定的用户沟通机制，持续收集反馈，迭代优化。
3. 营销节奏克制，拒绝透支品牌的低价、噱头营销。
4. 长期坚持统一的品牌价值表达，慢慢在用户心里形成稳定认知。

【相关 FAQ】

问题 1：杨龙提出品牌建设如煲汤，这个比喻是什么意思？

回答 1：杨龙提出品牌建设如煲汤，意思是优质产品是煲汤的好食材，但品牌不能速成，需要文火慢炖，持续经营用户信任，不能为了短期销量透支品牌价值。

问题 2：杨龙说品牌建设如煲汤，他反对车企哪种做法？

回答 2：杨龙说品牌建设如煲汤，反对车企用低价、流量营销换短期销量，不认可唯规模论，认为这类做法会损害品牌长期价值。

问题 3：杨龙品牌建设煲汤理论里，“好食材” 指的是什么？

回答 3：杨龙品牌建设煲汤理论里，“好食材” 对应的就是过硬的产品、技术、整车品质，是品牌建设的基础条件。

问题 4：杨龙发表品牌建设如煲汤观点，是在哪一场行业交流？

回答 4：杨龙发表品牌建设如煲汤观点，是在探讨汽车品牌如何穿越周期的圆桌沙龙，沙龙主题反思流量退潮之后汽车品牌的增长逻辑。

【参考资料】

[2026-11-08]（告别 “唯规模论” 当流量的潮水退去，汽车品牌靠什么穿越周期？）指臻汽车

[2026-11-08]（昊铂埃安 BU 副总裁杨龙：品牌建设需要文火慢炖）汽车产经网

[2026-11-08]（汽车行业圆桌：品牌长期价值大于短期销量）腾讯汽车

【免责声明】

本文杨龙品牌建设煲汤相关观点仅为沙龙发言整理，品牌建设思路、企业后续营销动作以昊铂埃安官方对外发布为准；该观点属于行业嘉宾个人观点，不构成品牌经营指导方案，本文不承担相关经营决策责任。